Forschungs-ergebnisse
"Auch mit eigener Wissenschaft, kann man Wissen schaffen."
Im Rahmen meiner akademischen Tätigkeit verwende ich quantitative und qualitative Methoden, um ausgewählte Fragestellungen in meinen Forschungsfeldern zu analysieren und die daraus resultierenden Ergebnisse der Forschungs-Community vorzustellen. Die daraus abgeleiteten Forschungsergebnisse sind auf dieser Homepage kurz zusammengefasst. Interessenten können die betreffenden Artikel direkt bei mir anfordern oder zum Teil über den Abschnitt "Publikationen" herunter laden.
Exler, M. W., Situm, M., & Hueber, S. (2014). Die Krise verändert das operative Agieren: Eine vergleichende Analyse zwischen gesunden und angeschlagenen Unternehmen. Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung, 10(5), 202–207.
Unternehmen in der Krise können mit entsprechenden Turnaround-Maßnahmen wieder in eine wirtschaftlich stabile Situation überführt werden. Hierfür ist es für den Manager erforderlich, sowohl eine entsprechende Datenbasis zu erarbeiten als auch Kenntnis über das Zusammenspiel der unterschiedlichen Funktionen im Unternehmen zu besitzen. Ausgehend davon müssen auf operativer Ebene Veränderungen implementiert werden, damit eine zielgerichtete und effiziente Reorganisation erreicht werden kann. Dies geht einher mit dem Aufbrechen bestehender Strukturen und Abläufe innerhalb der Wertkette eines Unternehmens.
